倍力特“管理力”课堂

原创课程,提升组织团队和个人研发管理能力

倍力讲堂【付费课程,暂未开放

【第三期】需求管理没有银弹-需求开发与管理实践培训

用户需求调研,产品需求分析以及需求双向追溯实践应用,提升交付质量的首要措施。

【第二期】有效的治理手段之 绩效管理漫谈

研发组织如何制定有效的绩效激励手段,从而支持公司的满足感和员工的满足感。

【第一期】为什么要把盘子挂在墙上- 过程改进的方法论

不同类型和阶段的企业如何合理的投入和开展过程改进工作。