倍力特“管理力”课堂原创课程,提升组织团队和个人研发管理能力 倍力讲堂【付费课程,暂未开放】 【第三期】需求管理没有银弹-需求开发与管理实践培训用户需求调研,产品需求分析以及需求双向追溯实践应用,提升交付质量的首要措施。 【第二期】有效的治理手段之 绩效管理漫谈研发组织如何制定有效的绩效激励手段,从而支持公司的满足感和员工的满足感。 【第一期】为什么要把盘子挂在墙上- 过程改进的方法论不同类型和阶段的企业如何合理的投入和开展过程改进工作。